俺たちの危機

危機を感じている次第です。

私は今の会社に勤めて丸五年。気がつけば取締役という立場に就いているわけである。そんな俺のポジションを奪わんと、数々の社員が実力を伸ばしてきている。会社としては、喜ばしい、いい状態なのだと思うが、うかうかしれられないという焦りのほうが強い。

また、これは俺に限った話でなく、勤める社員全員に言えることであるが、急成長する組織では、「評価」ポイントが年々大きく異なる。人が増えていくほど、単に業務がそつなくこなせる事だけではなく、後輩指導、周囲との協調性etcが求められていくようになる。会社の成長スピードが加速度的に増している今。去年評価されていたことが、今年評価されるとは限らないのである。

人を集め、会社を強くしようとすればするほど、社員同士の競争が生まれる。これ自体は喜ばしいことだと思うが、それは「『顧客のために』という気持ちを失わなければ」という前提が必要である。弊社では、社員同士の競争の結果、負けた人間が会社を辞めたケースがある。

これは社員同士の競争が悪いほうに作用したケース。負けた人間が、なぜ負けたか、それは「顧客」を意識していなかったからである。そこにあるのはライバルに負けたくないという気持ちだけであり、顧客の存在は蚊帳の外。

会社を強くしようとすることが、正反対に、会社を弱くする事に結びつく恐れがあることを、よくよく忘れないでおきたい今宵である。